Kompas voor de Leider
Leiderschap en organisaties bewegen door verschillende ontwikkelfases. Verantwoordelijkheid groeit, belangen verbreden en de onderlinge verhoudingen veranderen mee. In nieuwe omstandigheden ontstaat behoefte aan een andere ordening.
Het Kompas voor de Leider beweegt mee met die ontwikkeling. Het helpt herkennen waar aandacht nodig is en waar richting opnieuw verbinding vraagt. Soms ligt de nadruk op afstand nemen en ordenen. Soms op de stijl van leiderschap. Soms op kiezen en besluiten. Het kompas maakt die verschuivingen zichtbaar, werkbaar en hanteerbaar.
Het kompas nodigt uit tot vertraging waarbij keuzes worden geplaatst in hun context. Het verbindt Rust, Reflectie, Richting en Realisatiekracht in één samenhang. In die samenhang in beweging krijgen keuzes hun waarde doordat zij doorwerken in besluitvorming, samenwerking en uitvoering.
De 4 Ankers van het Kompas
Het Kompas voor de Leider bestaat uit vier ankers die met elkaar verweven zijn. Zij verschijnen niet los van elkaar, maar in wisselende verhoudingen, afhankelijk van wat zich in de organisatie aandient.
Rust
Rust vormt de basis van het kijken.
Door afstand te nemen tot de dagelijkse dynamiek wordt zichtbaar wat anders onder de oppervlakte blijft.
▫️Tempo verlagen
▫️Overzicht creëren
▫️Patronen herkennen
▫️Spanning benoemen
De aandacht verschuift van reageren naar waarnemen.
Reflectie
Reflectie verdiept inzicht en samenhang.
Gericht op wat zichtbaar wordt in leiderschap, samenwerking en besluitvorming. Dat brengt scherpte en onderscheid.
▫️Inzicht verdiepen
▫️Patronen zichtbaar maken
▫️Verhoudingen verhelderen
▫️Samenhang herkennen
In reflectie wordt gezocht naar samenhang.
Richting
Richting brengt focus en herkenning
Een koers die houvast geeft in besluitvorming en duidelijk maakt wat op dit moment prioriteit heeft.
▫️Koers bepalen
▫️Focus aanbrengen
▫️Ambitie en realiteit
▫️Duidelijke prioriteiten
Dit maakt beweging mogelijk die wordt begrepen en gedragen.
Realisatiekracht
Resultaat laat zien hoe richting doorwerkt in de praktijk.
Wanneer rust, reflectie en richting in samenhang zijn, krijgt realisatiekracht een duurzame kwaliteit.
▫️Richting laten landen
▫️Zichtbaar in cultuur
▫️Samenwerking verdiepen
▫️Gedrags- ontwikkeling
Gedragen door mensen zichtbaar in dagelijks handelen.
Het Kompas in mijn werk
Er is ervaring nodig om te werken met het kompas. Begrip van organisaties en inzicht in wat verantwoordelijkheid met mensen doet wanneer deze toeneemt. Het vermogen om patronen te herkennen en onderscheid te maken in wat aandacht verdient.
In gesprekken met ondernemers, leiders en managementteams brengt het kompas helderheid. Het ordent en maakt zichtbaar wat speelt in leiderschap, samenwerking en besluitvorming. Aannames worden herkenbaar. Terugkerende thema’s krijgen betekenis. Richting wordt opnieuw verbonden met wat zich werkelijk in de praktijk afspeelt.
Dit kijken gebeurt met rust, aandacht en expertise. Met iemand die naast je staat, scherp kijkt en overzicht creëert wanneer complexiteit toeneemt.
Richting die standhoudt
Wanneer keuzes vanuit die helderheid worden gemaakt, ontstaat consistentie. Besluiten krijgen opvolging. Verantwoordelijkheid wordt helder genomen en gedragen. Samenwerking ontwikkelt zich met meer samenhang en continuïteit.
Richting die voortkomt uit samenhang houdt stand. Het geeft houvast in je besluitvorming en maakt duidelijk wat prioriteit heeft binnen de ontwikkeling van je organisatie.
De realisatiekracht van die richting wordt zichtbaar in de praktijk. In gedrag dat aansluit bij gemaakte keuzes. In besluitvorming die doorwerkt. In beweging die vol te houden is en past bij de context waarin je organisatie zich bevindt.
Adres
Mr. H.F. de Boerlaan 20
7417 DA Deventer
Sociale media